التوظيف والاستقطاب

استقطاب أفضل الكفاءات واختيارها باحترافية

التوظيف (Recruitment) والاستقطاب (Talent Acquisition)

المحركين الأساسيين لبناء رأس المال البشري في أي منظمة، ورغم تداخلهما، إلا أن التوظيف يركز على سد الاحتياجات الوظيفية الفورية والقصيرة الأجل، بينما يمثل الاستقطاب استراتيجية بعيدة المدى لجذب وبناء علاقات مع الكفاءات النادرة والمواهب المستقبلية. [1]

مقارنة مباشرة بين التوظيف والاستقطاب

يوضح الجدول التالي الاختلافات الجوهرية بين المفهومين لتسهيل التمييز بينهما:

وجه المقارنة [1, 2, 3]

التوظيف (Recruitment)

الاستقطاب (Talent Acquisition)

المدى الزمني

قصير الأجل (تكتيكي وسريع).

طويل الأجل (استراتيجي ومستمر).

الهدف الرئيسي

ملء الشواغر الوظيفية الحالية فوراً.

تأمين المواهب النادرة للنمو المستقبلي.

طبيعة العملية

رد فعل لظهور وظيفة شاغرة.

مبادرة استباقية تبني شبكة علاقات مسبقة.

الجمهور المستهدف

الباحثون عن عمل النشطون حالياً.

المرشحون النشطون وغير النشطين (السلبيين).

مقياس النجاح

سرعة التعيين وتكلفة سد الشاغر.

جودة أداء الموظف ونسبة بقائه في الشركة.